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Projeto Estratégico #155824

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Implantação do projeto de Incubadora no Campus

Adicionado por Glauter dos Santos Guimaraes aproximadamente 2 meses atrás. Atualizado 15 dias atrás.

Situação:
Novo
Prioridade:
Média
Categoria:
Extensão
Início:
01/08/2025
Data prevista:
28/02/2026 (Previsto para aproximadamente 7 meses)
% Terminado:

0%

Campus:
ARACATI
Entrega(s) do projeto:

Diagnóstico inicial
Capacitações
Regulamento da incubadora
Seleção de projetos
Rede de parceiros
Relatórios periódicos

Processo SEI relacionado:
23483.001660/2025-94
Alinhamento :
PDI 2024-2028
Patrocinador:
Direção-Geral
Custo Estimado (em R$):
Fontes previstas: Orçamento interno do campus (caso disponível), parcerias com SEBRAE, instituições e empresas locais. Estimativa: 10.000,00 Despesas previstas: Material gráfico, capacitações, consultorias pontuais, bolsas de apoio, infraestrutura básica (salas, internet, mobiliário): 20.000,00
Objetivos PDI 2024-28:
OE-19 Estabelecer um ecossistema que apoie a realização de eventos de empreendedorismo e inovação, favoreça a geração de ideias e promova o funcionamento eficaz de incubadoras de empresas.

Descrição

2.1. Justificativa do Projeto

A implantação de incubadoras no Campus Aracati visa estimular a cultura empreendedora entre alunos e servidores, apoiar o desenvolvimento de projetos inovadores e fortalecer a conexão com o mercado e as demandas sociais da região. Essa iniciativa está alinhada ao PDI 2024–2028 e ao papel da extensão na promoção de soluções criativas, geração de renda, inclusão social e desenvolvimento territorial. Além disso, contribuirá para:
  1. Incentivar a criação de startups, empresas juniores e empreendimentos sociais;
  2. Promover ações de formação voltadas ao empreendedorismo e inovação;
  3. Estreitar laços com instituições públicas e privadas para apoiar ideias incubadas;
  4. Oferecer suporte a projetos com potencial de impacto econômico e social.
    Essa proposta responde também à necessidade de fortalecer o ambiente de inovação no Campus, mesmo com limitações de estrutura física e apoio técnico. Por isso, está prevista a utilização inicial de um modelo de incubadora com os recursos e equipamentos existentes.

2.3. Escopo do projeto

2.3.1. O que será entregue

Diagnóstico das potencialidades empreendedoras do campus;

Estruturação inicial da incubadora;

Regulamento interno da incubadora com base no normativo institucional;

Abertura de chamada para submissão de ideias/projetos (após a implantação);

Capacitações em empreendedorismo, inovação, sustentabilidade e gestão de negócios;

Parcerias com instituições de fomento, SEBRAE, empresas e setor público;

Programa de mentoria com docentes, egressos e profissionais externos;

Relatórios semestrais de acompanhamento dos projetos incubados.

2.3.1. O que não será entregue

Construção de local físico exclusivo (não previsto neste projeto);

Apoio financeiro direto imediato às ideias incubadas (salvo parcerias específicas);

2.4. Partes Interessadas

Gerente do projeto: Raimundo Valter da Costa Filho

Equipe do projeto: Docentes colaboradores, sendo um servidor docente responsável pela implantação, acompanhamento e ações; apoio de bolsistas de extensão com ou sem fomento, equipe de TI e parceiros externos

Usuários finais ou Público Alvo: Comunidade interna e externa, empreendedores locais, empresas parceiras.

Outras partes envolvidas: Indivíduos, grupos ou organizações que têm um interesse direto ou indireto com empreendedorismo, alinhado a sustentabilidade.


Arquivos


Subtarefas 10 (10 abertas0 fechada)

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Cronograma de etapas #156245: Estimular ideias inovadoras de servidores e alunosNovoRaimundo Valter Costa Filho01/10/202528/02/2026

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