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Projeto Estratégico #157275

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Acompanhamento de Egressos – IFCE Campus Maracanaú (2025–2028)

Adicionado por Glauter dos Santos Guimaraes 3 dias atrás. Atualizado 3 dias atrás.

Situação:
Novo
Prioridade:
Média
Categoria:
Extensão
Início:
01/03/2026
Data prevista:
31/12/2028 (Previsto para mais de 2 anos)
% Terminado:

0%

Campus:
MARACANAÚ
Entrega(s) do projeto:

Banco de dados anual atualizado de egressos;
Relatório Institucional Anual de Acompanhamento de Egressos;
Painel de indicadores por curso;
Banco de Talentos estruturado;
Apresentação anual à Direção Geral;
Propostas de formação continuada baseadas em evidências.

Processo SEI relacionado:
23259.003168/2025-15
Alinhamento :
PDI 2024-2028
Patrocinador:
Rossana Barros Silveira (Diretora Geral)
Custo Estimado (em R$):
Bolsa PROEXT (quando aplicável): R$ 2.800,00 (conforme edital vigente). Material gráfico e institucional: R$ 1.000,00 anuais. Produção audiovisual institucional: R$ 1.000,00 anuais. Eventos e rodas de conversa: R$ 1.000,00 anuais.
Objetivos PDI 2024-28:
OE-1 Aperfeiçoar o acompanhamento de egressos visando à realimentação dos currículos dos cursos ofertados.
Âmbito do projeto:
Setorial

Descrição

2.1. Justificativa do Projeto

O Programa de Acompanhamento de Egressos (PROAE), regulamentado pela Resolução nº 106/2018, estabelece diretrizes institucionais para o acompanhamento da trajetória profissional dos ex-alunos do IFCE, com ênfase na construção de indicadores, na retroalimentação dos cursos e no fortalecimento da identidade institucional.

No âmbito do IFCE Campus Maracanaú, existe Comissão de Acompanhamento de Egressos formalmente instituída, que já desenvolve ações relevantes, especialmente no segundo semestre letivo, com apoio de bolsista vinculado a edital da PROEXT. Essas ações incluem levantamento de concluintes, aplicação de questionários, produção de vídeos institucionais e realização de rodas de conversa.

Entretanto, observa-se que:
- As ações encontram-se concentradas no período de vigência de bolsa;
- Não há sistematização anual contínua;
- Os dados coletados nem sempre se consolidam como indicadores estratégicos permanentes;
- Falta integração estruturada com os Núcleos Docentes Estruturantes (NDEs) e com o planejamento acadêmico.

Diante desse cenário, propõe-se a institucionalização do Programa Estratégico de Acompanhamento de Egressos como política permanente de governança acadêmica baseada em evidências, estruturada para funcionar ao longo de todo o ano letivo, com divisão clara de responsabilidades e entregas anuais consolidadas.

A iniciativa transforma o acompanhamento de egressos em instrumento estruturante de avaliação institucional, inteligência acadêmica e planejamento estratégico.


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